アスタリスクは、もっともっと良い会社になり、そしてみんなが知っ
ている企業に成長させていきます。

　そんな中で、成長していくための原動力でもあり、将来の幹部でもあ
る人材を確保したいと考え、積極的な採用活動を実施しています。

　確かに、新卒は即戦力としては考えられないモノだとは知っています。
が、素直に成長しようと思う志があれば、あっという間に能力の差は詰
まってしまうモノです。

　なぜなら、やる気に勝る能力はありませんから。

(文責：代表取締役)


　風通しの良い社内の雰囲気が一番の魅力だと思います。

　また、まだ創立4年目の若い会社なので保守的ではなく、どんどん社員
からの提案を受け入れて頂ける事です。

(文責：営業担当者)


　担当がきっちりと決まっていないので色々な仕事ができます。

　やったことがない仕事でも初めは分からないことだらけですが、調べ
たり聞きながらこなしていくと、スキルアップにも繋がり大変良い経験
になります。

　何でも貪欲に仕事が出来る環境だと思います。

(文責：2009年度新入社員)


　 まず、創業時に決めた目標が10期目に「売上100億円」です。
　これは、今も変えていません。

　3期目を終え、本来の目標に少し届いていませんが、これはリーマン
ショックなどの経済状況が要因だと分析しています。
　その中で、2期目、3期目と連続で売上を倍増できたのは社員全員の成
果です。

　ただ、この厳しい状況下でも過去最高の売上、利益を出している企業
がありますから、アスタリスクもまだまだ努力が必要だと思います。


　代表の鈴木いわく、「3期目は人間でいえば、ようやくよちよち歩き
が出来るようになった程度で、企業にも同じ事が言える。」

　今もそうですが、本当に手探り状態ですので、「目標をどのように達
成してきたか？」という質問には、抽象的で申し訳ありませんが、「い
ろいろな可能性に挑戦し、多くの失敗から少しずつ成果を出していった」
という答えになるかも知れません。

　最後に、10期目の売上目標100億円はあくまでも通過点で、永続的な
成長が目標であり、企業の責任だと考えています。
それを実現するには、アスタリスクを形作る社員1人1人の成長しかない
と思っています。

(文責：幹部社員)


　システム開発事業部です。
　モノ造りをされているお客様に対して、基幹システムの導入などをし
ています。
　業務内容と直接に関わるモノの販売管理や在庫管理を行ったりできるシ
ステムです。
　効果として適正な在庫がすぐに分かり納期回答が早く出来る（チャン
スを逃さない）や、売上を集計したりする作業をシステムで自動に行う
ことができる（省力化）などがあります。

(文責：システム開発事業部責任者)



ITソリューション事業部で構築するものはサーバ・ネットワークとWEB
システムに分けることが出来ます。


【サーバ・ネットワーク構築】
　会社で使うシステムを動作させるためのWEBサーバやデータベースサ
ーバのセットアップを行います。また拠点間をセキュアに接続するVPN
の構築等も行います。この分野では構築だけでなく保守サービスも行っ
ています。

【WEBシステム構築】
　ITソリューション事業部で構築するWEBシステムは主にホームページ
の裏で動作するアプリケーションを作成します。ECサイトや不動産検索
サイト、会員の管理とメールの配信システムなどがあります。

(文責：ITソリューション事業部責任者)


　女性が働きやすい職場です。

　現在女性社員が１名産休及び育休です。
　既に2回程お子さん連れて社内にも来られています。

　残業もほとんどないですし無理な飲み会のお誘いもありません。
　現在女性の社員は4名で内3名は既婚者です。

(文責：営業担当者)


　入社まででも、社内の会議もオープンしていますので、積極的に参加
してもらって、雰囲気を味わってもらうのも可能です。
　そこで、アスタリスクの風を感じて、仕事の雰囲気を感じてみて下さ
い。
　また、情報処理試験の勉強や、基礎的なプログラミングの考えなども
アドバイスを元に学んでもらおうと考えています。
　ただ、仕事の準備をすることも大切ですが、悔いのない学生生活をお
くってもらうほうが、最も重要です。

　入社後は、マナー等の基礎的な研修は実施してもらいますが、スキル
に応じて、ＯＪＴを中心に学んでもらいます。

　座学よりも、実践の方が、よっぽど実力が付くためです。

　あくまで、学生時代にやってきたことに合わせて、勉強カリキュラム
は、一緒に考えます。
　まずは、やる気だけ持ってきていただければ、それで結構です。

(文責：代表取締役)



　入社前からでも、勉強している事へのアドバイスは随時できます。た
だ入社前ですので、やはり本人次第になります。なかなか質問するのも
難しいかもしれませんが。
　入社後はOJTを実施します。日々の業務が勉強にもなり身に付きます。
新人マナー研修や勉強会とかもありますよ。

(文責：システム開発事業部責任者)



　入社までについては他の人たちが説明していると思いますので、入社
後について一言。入社後はOJTの形を取ることが多いともいますが、IT
ソリューション事業部ではバディ制度を取ります。

(文責：ITソリューション事業部責任者)


ITソリューション事業部

08:50　出社
09:00　朝礼
10:00　会議
12:00　昼休み
13:00　外出　
15:00　外出　
17:00　営業先訪問
18:30　日報作成
19:00　退社

(文責：ITソリューション事業部社員)



システム開発事業部

　基本的には所属している開発プロジェクトのスケジュールに沿って、
自分の担当分の作業を行います。
但し、担当分の作業といってもそれだけで完結するものはあまり無く、
大抵は関連する作業の担当とスケジュールの調整を行ったり連携部分の
仕様についての確認を取りながら進めて行きます。

　作業内容については、プロジェクトの進行度合いにより様々です。
要件定義フェーズでは、お客様への提案資料を作成してプレゼンテーシ
ョン業務内容についてのヒアリング、設計フェーズではシステムの設計
書の作成レビューの実施、開発フェーズではプログラムの作成、単体テ
ストの実施テストフェーズでは結合テスト、システムテストなどを行い
ます。

(文責：システム開発事業部社員)